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Ausbildung |
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Ausbildung im Gesundheitsbereich und dreijährige Tätigkeit
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Studium der Pädagogik, PH Reutlingen
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Ausbildung als Beratungslehrerin PH RT/DIFF TÜ
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Studium der Dipl.Päd. für Erwachsenen-/Weiterbildung, Universität Tübingen
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Ausbildung in personenzentrierter Gesprächsführung, Universität Tübingen
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Ausbildung im Sozialmanagement, Universität Tübingen
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Studium der Personalentwicklung in lernenden Unternehmen, z.Zt. Fernstudium Universität Kaiserslautern
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seit sieben Jahren freiberuflich tätig
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Schwerpunkte
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projekt- und prozessorientierte Workshops konzipieren und durchführen |
Entwicklung von Verantwortung in selbstorganisierten Bereichen
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Vorgehensweise und Mitarbeiter/innenbeteiligung in Veränderungsprozessen
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Zielfindungs- und Entscheidungsprozess eines Modellprojektes
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Regionale Arbeitsgruppen als Modell der Dezentralisierung der sozialen Arbeit
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Standortbestimmung und Weiterentwicklung von Projektverbünden
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Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
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Einführung in die neue Rolle des Arbeitsgruppenleiters
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Ziele, Aufgaben und effektive Arbeitsorganisation einer Steuerungsgruppe in der Neuorganisation
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Vernetzung und Neuorganisation der Weiterbildungsabteilungen in einer großen Institution
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Konzeption und Durchführung firmenspezifischer Fotbildungen |
Fortbildungen zur Erweiterung und Vertiefung der Dozent/innenkompetenz [für Nichtpädagogen]
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Bisherige Tätigkeiten
Projektmanagement eines Projekts der Robert-Bosch-Stiftung
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Assessment-Center der Robert-Bosch-GmbH, Reutlingen
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Lehrauftrag an Akademien Kolping Heilbronn, Steinbeis für Unternehmensführung Herrrenberg, Fachhochschulen für Sozialwesen Coburg, Regensburg
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Projekt- und Prozesssbegleitung seit drei Jahren bei der Stadt Wiesbaden
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Automobilindustrie
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weitere Auftraggeber: Arebitsgemeinschaft für betriebliche Weiterbildung e.V., Berlin, Fa. Ritter, Waldenbruch, Kreissparkasse, Universitätsklinik Tübingen, Jugendamt Stuttgart, Deutsche Montessori Gesellschaft Würzburg, Evangelisches Missionswerk Hamburg,
Bundesvorstand Kinderbetreuung und Tagespflege, Volkshochschule Stuttgart, Göppingen, Esslingen, Deutsche Gesellschaft für Fachkrankenpflege Esslingen, Kreiskrankenhaus Reutlingen
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Seminarangebote
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Moderieren von Teams als Führungsaufgabe
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Gesprächsführung als Voraussetzung für ein effektives Miteinander [Rhetorik, Grundlagen der Gesprächsführung]
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Sitzungen effektiv gestalten
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Visualisieren und Repräsentieren von Ideen oder Inhalten
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Workshops konzipieren und durchführen
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Vom Ich zum Wir [Teamentwicklung]
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Arbeits- und Selbstorganisation
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Erweiterung und Vertiefung der Trainingskompetenz
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Besonderheiten
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Aufbauend auf einem humanistischen Menschenbild verstehe ich meine Tätigkeit mit den Menschen als Aufgabe, sie in ihrer Persönlichkeits-, Sozial- und Methodenkompetenz zu unterstützen und zu begleiten.
Die Veranstaltungen legen den Schwerpunkt auf die reflexive Betrachtungsweise des bisherigen Verhaltens und orientieren sich an den zukünftigen Handlungen. Die Transfersicherung ist ein wichtiger Aspekt.
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