Ausbildung
Ausbildung im Gesundheitsbereich und dreijährige Tätigkeit
Studium der Pädagogik, PH Reutlingen
Ausbildung als Beratungslehrerin PH RT/DIFF TÜ
Studium der Dipl.Päd. für Erwachsenen-/Weiterbildung, Universität Tübingen
Ausbildung in personenzentrierter Gesprächsführung, Universität Tübingen
Ausbildung im Sozialmanagement, Universität Tübingen
Studium der Personalentwicklung in lernenden Unternehmen, z.Zt. Fernstudium Universität Kaiserslautern
seit sieben Jahren freiberuflich tätig

Schwerpunkte
projekt- und prozessorientierte Workshops konzipieren und durchführen
Entwicklung von Verantwortung in selbstorganisierten Bereichen
Vorgehensweise und Mitarbeiter/innenbeteiligung in Veränderungsprozessen
Zielfindungs- und Entscheidungsprozess eines Modellprojektes
Regionale Arbeitsgruppen als Modell der Dezentralisierung der sozialen Arbeit
Standortbestimmung und Weiterentwicklung von Projektverbünden
Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Einführung in die neue Rolle des Arbeitsgruppenleiters
Ziele, Aufgaben und effektive Arbeitsorganisation einer Steuerungsgruppe in der Neuorganisation
Vernetzung und Neuorganisation der Weiterbildungsabteilungen in einer großen Institution
Konzeption und Durchführung firmenspezifischer Fotbildungen
Fortbildungen zur Erweiterung und Vertiefung der Dozent/innenkompetenz [für Nichtpädagogen]

Bisherige Tätigkeiten
Projektmanagement eines Projekts der Robert-Bosch-Stiftung
Assessment-Center der Robert-Bosch-GmbH, Reutlingen
Lehrauftrag an Akademien Kolping Heilbronn, Steinbeis für Unternehmensführung Herrrenberg, Fachhochschulen für Sozialwesen Coburg, Regensburg
Projekt- und Prozesssbegleitung seit drei Jahren bei der Stadt Wiesbaden
Automobilindustrie
weitere Auftraggeber: Arebitsgemeinschaft für betriebliche Weiterbildung e.V., Berlin, Fa. Ritter, Waldenbruch, Kreissparkasse, Universitätsklinik Tübingen, Jugendamt Stuttgart, Deutsche Montessori Gesellschaft Würzburg, Evangelisches Missionswerk Hamburg, Bundesvorstand Kinderbetreuung und Tagespflege, Volkshochschule Stuttgart, Göppingen, Esslingen, Deutsche Gesellschaft für Fachkrankenpflege Esslingen, Kreiskrankenhaus Reutlingen

Seminarangebote
Moderieren von Teams als Führungsaufgabe
Gesprächsführung als Voraussetzung für ein effektives Miteinander [Rhetorik, Grundlagen der Gesprächsführung]
Sitzungen effektiv gestalten
Visualisieren und Repräsentieren von Ideen oder Inhalten
Workshops konzipieren und durchführen
Vom Ich zum Wir [Teamentwicklung]
Arbeits- und Selbstorganisation
Erweiterung und Vertiefung der Trainingskompetenz

Besonderheiten
Aufbauend auf einem humanistischen Menschenbild verstehe ich meine Tätigkeit mit den Menschen als Aufgabe, sie in ihrer Persönlichkeits-, Sozial- und Methodenkompetenz zu unterstützen und zu begleiten. Die Veranstaltungen legen den Schwerpunkt auf die reflexive Betrachtungsweise des bisherigen Verhaltens und orientieren sich an den zukünftigen Handlungen. Die Transfersicherung ist ein wichtiger Aspekt.

zurück