the creativity born when people talk

Innovatives Denken oder :  
“Making Bright Ideas Work”

Workshop für Change Agents, Organisationsentwickler, Manager und Menschen, die etwas verändern möchten

am 27. Oktober 2007 in Köln

Innovation – ist ein Thema bis hin zur Autowerkstatt. Aber was ist Innovation genau? Welche Freiräume und Kultur sind nötig? Wer denkt innovativ? Sind alle über 30-Jährigen schon nicht mehr dabei? Kann man anders Denken lernen? Wie kann man sich als Mitarbeiter vor dem kreativen „Drang“ retten? Was hat man davon, innovativ zu sein? Dies Fragen stellen nicht nur unsere Kunden. Auch die Presse läuft über davon.

Truida und Heinz Prekel sind zwei Moderatoren und Spezialisten bei Veränderungsprozessen aus Kapstadt, Südafrika. Auf Ihrer Rundreise durch Deutschland machen Sie auch in Köln halt und bieten uns die Gelegenheit, sich ihre Methode für Innovatives Denken näher anzusehen und ggf. auch noch das ein oder andere über den Change in Südafrika zu erfahren.  

Der Tag verspricht nicht nur eine interkulturelle Begegnung, sondern auch Einblicke in die Arbeitsweise von OE-Kollegen in einem anderen Kulturbereich. Das Konzept wurde ursprünglich von George Price in den USA entwickelt und dann von Truida Prekel in eine südafrikanische Fassung weiterentwickelt – SynNovation.  

Der SynNovation-Prozess ermöglicht einen hocheffizienten Weg, neue Ideen zu kreieren, die Unternehmen oder Organisationen voranbringen und Konflikte und Veränderungsprozesse zu managen.

Motto

 Zielsetzung des Workshops ist …

1.      … Sie mit dem Innovations-Konzept SynNovation vertraut zu machen und eine Anzahl von Tools und Techniken vorzustellen, die den Kreativ-Prozess unterstützen.

2.      … in einem offenen Raum unser Verhalten zu beobachten und zu sehen, wie sich Bewusstsein zu Klima verändern kann. Wenn das Klima mit Ritualen und Regeln gestützt wird, kann hieraus auch eine stabile Kultur entstehen.  

Methodisches Vorgehen

·        Praktische Übungen, in denen Sie erfahren und beobachten können, wie Leute sich normalerweise verhalten, wenn sie Probleme lösen.

·        Beobachten und Zuhören, um diese Verhaltensmuster herauszuarbeiten. Die Gruppen werden daraus Grundspielregeln für effektive Besprechungen und kreative Problemlösungen heraus arbeiten.

·        Vielzahl von kreativen Techniken und Werkzeugen, die Sie nach ihrer Einführung anhand von eigenen praktischen Fällen üben.

·       Leitfaden zum richtigen Gebrauch von Kreativitätstechniken in verschiedenen Situationen  

Anwendungen des gemeinsamen Innovationsprozesses

·        Entwicklung neuer Strategien und Dienstleistungen, die Kunden und Lieferanten mit einschließt

·        Veränderungen, Konfliktmanagement und Teambuilding ermöglichen – besonders mit Menschen unterschiedlicher Herkunft, Funktionen und Organisationen, die lernen sollen, effektiv zusammenzuarbeiten.

·        Neue Wege finden, um die Produktivität und Qualität zu verbessern oder neue Methoden finden, um ständig wiederkehrende Probleme zu lösen.

·        Kreativität fördern und sicherstellen, so dass neue Ideen in praktische Aktionen und Pläne umgesetzt werden

Workshop-Inhalt e

     Einleitung, Kennenlernen und Ziele

     Gruppenexperiment

     Feedback der Beobachtungen, Herausfiltern von Grundspielregeln

     Gruppenarbeit mit den Grundspielregeln

     Diskussion über Grundspielregeln, positives & negatives Verhalten, Türöffner für positives Klima

     Die verrücktesten Ideen – ein Werkzeug und ein Türöffner

     “Force-fit” – ein Werkzeug zur Produktverbesserung

     Traditionelles Brainstorming – und wie SynNovation sich von anderen Methoden unterscheidet und weiterführend ist

     Grundregeln und Techniken zur Ideenfindung

     Wie wir Ideen generieren – Exkursionen und andere Werkzeuge

     Aufgeschlossenheitsübung (Open-mindedness Exercise)

     SynNovation Prozess

     Aktionsplanung und Abschluss  

 Organisatorisches

Konto-Nr.: 603 709 349
BLZ: 820 200 87 Hypo Vereinsbank

Anmeldeschluss ist der 30. Sept.  2007

Veranstaltungsflyer zum Downloaden

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